8月4日濟南繞城高速公路二環線西環段總監辦組織總監辦、現場四個監理組、中心試驗室各科室負責人在第三監理組駐地會議室召開監理計劃、管理制度討論會。會議由曹勇總監主持。

本次討論會是在各監理組、中心試驗室對總監辦根據本項目路線跨越黃河沖積平原、黃河、濟南南部山區的地質地貌特點，參照施工招標文件、監理招標文件、設計圖紙、施工EPC模式、一級監理組織二級管理模式等特點編制的監理計劃、管理制度充分審閱的基礎上，根據個人經歷，集思廣益，將一些好的管理辦法和管理經驗補充到監理計劃和管理制度中來，制定出濟南繞城高速項目切實可行的監理計劃和制度，更好的為項目提供咨詢服務的一次集中辦公會議。

監理計劃由魏景星副總監按照章節分別從工程范圍、服務目標、服務內容、監理總體工作安排、組織機構形式、監理工作程序、監理方案措施等逐章節進行宣讀，針對大家提出的問題共同討論，達成一致意見。

質量管理制度、安全環保管理制度、計劃合同管理制度、綜合室管理制度，黨建管理制度等分別由總監辦各科室負責人宣讀，與會人員從施工組織設計審批、單位工程及分部分項工程劃分、工程開工申請審批、總監辦和監理組的權限劃分等方面進行了討論，做到職責明確，責任清晰。

本項目各監理組不設試驗室，試驗檢測工作由濱州監理公司組建，總監辦管理的中心試驗室具體開展。監理組與中心試驗室工作協調、配合、責任如何劃分等一度成為討論的焦點。

本次討論會的召開統一了總監辦各監理組、中心試驗室的思想，對職責進行了明確定位，為下步工程實施奠定良好基礎。