為了加強項目建設資金管理，加強資金監管，確保建設資金流向透明，手續規范，河南省京武高速公路有限公司合同部組織開展資金計劃審批會議，因目前河南疫情原因，本次會議采用“騰訊會議”進行，參會單位有施工四個標段及兩個總監辦，會議由河南省京武高速公路有限公司合同部趙東子部長主持。

首先由項目公司合同部通報近期上報的資金計劃存在的問題，要求各施工單位加強資金計劃編制質量及資金計劃資料整理，嚴格按照要求進行款項分類劃分申報，加強編制質量，總監辦嚴格審核，加快資金計劃審核進度，及時撥付分包單位工程款。

隨后就資金計劃編制作出要求：資金計劃各欄應填寫準確，備注欄按照要求填寫合同編號；各類合同分類明確，集中編號，建立臺賬便于查找；附件按照資金計劃審批表序號編號，結算單、收據、發票等手續齊全，金額對應，發票開票人及公司與合同一一對應，備注欄填寫本項目施工標段，便于分辨及財務核算；總監辦加強過程審核把控，各施工單位及時將分包合同備案表上報至總監辦，各總監辦嚴格審核施工分包合同合理合規性，簽署審核意見報項目公司備案。各施工單位要注意計量及資金計劃申報的及時性，按輕重緩急及附件完備情況分批次及時上報，總監辦加強審核，審核完成后及時上報項目公司，減少流程審批時間。

最后，項目公司合同部梁峰銘根據前期資金計劃初步劃分，進一步征求各施工單位、總監辦關于資金計劃編制及審核等過程存在的問題和難點，統一各標段資料報送格式，經過討論資金計劃按照分包、機械、材料、其他四類，其余費用計入項目部管理費列支，每期資金計劃按照要求統一編號存檔，便于后期查找。

本次會議的召開，解決了資金計劃編制與審批存在的各項問題，進一步規范資金計劃報送資料和審批流程，加快項目建設資金撥付，為進一步加快施工進度奠定經濟基礎。