為進一步提高監理人員整體素質，樹立良好的監理形象，增強員工團隊意識和主人翁感，促進公司各項制度落實到位。安羅高速豫冀省界至原陽段第二總監辦于2021年10月10日晚19：00時，在總監辦三樓會議室組織傳達學習總公司及八公司管理文件，第二總監辦總監理工程師趙劍主持，綜合部宣貫。由綜合部部長司淑和宣讀公司文件內容，全體監理人員共同學習文件精神。

本次會議主要圍繞近期八公司對各項目食堂管理調查問卷及安羅項目對調查問卷回復、總公司及八公司薪資管理辦法、總公司及八公司季度及半年考核內容進行學習；同時對我公司與河南省京武高速公路有限公司簽訂的《安陽至羅山高速豫冀省界至原陽段（蘭原高速）段施工監理合同文件》部分條款進行學習。

通過八公司公示的調查問卷來看，安羅高速項目員工對食堂滿意度較高，針對員工提出的合理化建議，安羅高速項目將積極吸收改進，進一步細化食堂管理，不斷豐富菜品及種類，成立食堂管委會并及時公開食堂費用，做到公開透明，讓員工滿意、請公司放心。

通過對總公司及八公司薪資管理辦法的學習，使全體人員特別是新入職員工對公司制定的薪資辦法有了全面宏觀的了解，在共同學習過程中特別對員工合同簽訂后及考取證件后待遇水平提高進行著重講解，鼓勵新入職員工積極簽訂合同和考取證件。

通過學習總公司及八公司季度及半年考核內容，使總監辦各部門進一步明確了各自管理職責及工作職責，為即將開展的后續工作提出了指引，同時提示各部門對照公司考核標準，查漏補缺，補齊短板。

通過對我公司與河南省京武高速公路有限公司簽訂的《安陽至羅山高速豫冀省界至原陽段（蘭原高速）段施工監理合同文件》部分條款的學習，使全體監理人員了解了合同賦予項目公司與監理單位在本項目的部分權利義務關系，通過對合同條款中罰則的共同學習，進一步提高了全體監理人員言行舉止間要規范監理工作行為的意識、按時履約考勤等。

最后，總監理工程師趙劍進行工作總結，總監辦工程部根據制定的《培訓計劃》加強員工內部培訓，建立考核激勵制度，以培訓考核為手段，響應總公司及八公司關于人才培養政策，逐步完善項目內部人才培養機制，為公司發展不斷增添新鮮血液；在總監辦內部注重營造良好的學習氛圍，讓大家能夠在良好的氛圍下學習提升，不斷增強項目團隊的總體素質。

本次組織全體人員學習公司管理文件，有助于加強總監辦提高全面綜合管理能力，逐步提升我公司咨詢式監理服務水平，促進各項工作有序開展。為公司建設“誠信東泰、文化東泰、智慧東泰、科技東泰”創造良好條件，推動公司及總監辦各項工作進一步完善和發展。