2020年12月6日上午9點，由總監辦牽頭，與服務開發部領導及服務區主任在菏澤服務區會議室組織召開了日蘭巨菏改擴建工程服務區進度協調會，服務區開發部負責人、服務區主任及總監辦副總監、監理組，服務區總包單位及各專業分包單位、精裝修單位項目經理、現場負責人及項目部有關人員參加了此次會議。

會議開始，由服務區各專業分包單位匯報目前現場情況和冬季施工計劃。各專業分包單位及總包單位對目前進度制約因素進行分析。總監辦副總監李強對施工單位匯報內容進行評議并提出工作要求。服務開發部領導對會議內容做出以下指示和工作部署。

1.對目前施工進展進行具體分析，于會議敲定各專業分包單位下一步節點工期，并在會議中強調按照服開下發要求推遲一天罰款2萬。

2.對需要冬季施工的各項工作進行分析，要求加大冬季施工物資準備并采取更有效措施保證冬季施工質量，做到內無質量問題，外保形象美觀 。

3.對影響工期的各個環節進行梳理，要求不同單位的交叉工作上要相互配合做到合情合理。

4.要求各單位原材及需要定制成品、半成品材料要做到有備無患，提前安排、提前預定，不能因材料供應不及時而制約施工進度；并在會議中再次指出所有原材需具備合格證明及外圍檢測報告，強調在計量時必須提供所需證明文件。

5.對秋季大干產值完成情況分析，并要求抓緊秋季大干100天的最后一周，力保產值進度及形象進度均不掉隊。

6.對變更問題、計量工作進行強調及與服務開發部領導確定變更程序。

7.臨近年關，重點強調了農民工工資問題，要求各分包單位自身做好外還需排查各自勞務隊是否存在拖欠問題。

此次召開日蘭巨菏改擴建工程服務區進度協調會，切實有效協調、解決了服務區施工冬季施工計劃和現場情況中存在的問題，加強了參建單位之間的協調組織能力，為后續服務區建設竣工打下了堅實的基礎。