在道路施工項目當中，工程的質量不單單是和工程施工企業單位有著一定的關聯，更加和行人的出行安全有著極為重要的聯系。因此，為了能夠保障人民群眾的出行安全以及工程質量，務必要合理的完善道路施工現場管理工作。在道路施工現場當中，可以采取一些科學的管理手段，來完善傳統項目管理當中粗放型的管理模式，以此更為有效的管理施工環節當中的機械設備、人員、原材料等，達成工程施工企業的社會成效以及經濟成效的最優化配置。

強化道路施工現場管理，有利于提升工程的安全性以及品質，提升人民群眾的滿意度，為工程企業構建一個良好的信譽形象。

一、強化對道路施工各個工作環節質量管理掌控，有利于保障工程的施工安全以及工程的質量。因此，在道路施工現場管理時要嚴格檢查施工原材料的質量、設備，并且還要對施工人員進行工程質量的培訓，將工程的施工品質落實到實處，能夠促使道路施工有序的實施。

二、強化道路施工現場管理，有利于提高群眾對工程的滿意程度。在現階段我國社會經濟迅猛發展的基礎之上，人民的物質生活水平得到了有效的提高，與此同時，對于工程的要求也越發的增多，對于工程當中的安全性以及品質的要求更為嚴格。

社會經濟發展的背景之下，在道路施工項目當中，采取合理有效的工程現場管理，不單單可以有效提高工程施工人員的安全素養，還可以強化施工技術人員的管理，可以有效減少工程項目事故的發生，在最大限度上為工程施工企業降低資金成本投入，以此提升企業的經濟效益。