安鶴高速目前防排工程正值施工高峰時期，施工點多線路長，人員進場時間參差不齊。為了加強施工管理，夯實品質提升，提高施工人員素質，2024年10月14日至10月16日，山東東泰工程咨詢有限公司安鶴高速總監辦組織開展了防排工程現場技術交底、交流和施工班組摸底排查活動，各駐地辦、項目部共同配合進行。

現場活動按照防排工程技術交底、經驗交流、互動摸底三個環節進行。為了不耽誤工人干活，采用逐一施工點模式進行，現場交底、現場交流、現場摸底。

通過這次對防排隊伍現場技術交底、交流、摸底活動，大家一致認為有力的增強了一線工人的質量意識。通過現場技術交底，讓他們真正做到了對質量心中有底有樣、手中有尺有標，糾正了平時的許多施工陋習，從源頭上遏制住了蒙混過關、僥幸心理的思想；通過現場面對面的交流，拉近了距離，聆聽到了一線工人的心聲，也解釋了工程疑點，穩定住了人心，凝聚了向心力，形成了戰斗力；通過對施工班組摸底排查活動，了解了真正的施工現狀。對人員構成、存在問題、疑點難點一一展露無疑，有利于后期工作的開展。

通過這次活動也暴露出了許多問題，一是技術交底不徹底，沒有上傳下達存在上下斷鏈，一線工人心中無底，到現在不知道技術要求和操作要點；二是路塹邊溝兜底外包防滲土工布交底不清，防滲土工布寬度不夠，搭接不足，沒有及時提至溝頂，野蠻施工，成品保護意識差，造成防滲土工布損壞嚴重；三是防排工程標準化施工質量意識差，沒有嚴格按照標準化施工，砂漿私自使用小型機具拌合，砂漿就地堆放，沒有使用容器存放；四是砂漿勾縫不統一，形狀各異，線條不美觀，個別隊伍心中無譜，沒有固定專業勾縫人員；五是防排工程班組干活積極性不高，施工人員偏少，存在等、拖、盼現象；六是班組更換頻繁，人員流失嚴重；七是防排工作面點多線長，后續管理跟不上。

總監辦要求各單位，通過這次活動，以此為契機，狠抓管理，查找不足，嚴查質量，杜絕漏洞，把這次排查活動落到實處。大家一致認為總監辦這次活動組織的非常好，以后這樣的活動要多組織、多舉辦，為安鶴高速項目的順利開展保駕護航，奠定堅實的基礎。