8月7日，濟南繞城高速二環線西環段項目公司組織總承包項目部、全線7個分部總工、計劃合約部長，總監辦總監、副總監、全線4個監理組組長，計劃合同工程師在項目公司4樓會議室召開工程量清單編制調度會。項目公司副總經理馬亞、計劃處處長王揚出席會議。

首先由計劃處王揚針對本項目是省內首條采用EPC模式編制工程量的高速項目等與以往高速項目的不同點對工程量清單編制進行了說明。本項目采用施工單位總價合同，施工設計圖批復后，施工單位按照交通運輸部《公路工程標準施工招標文件》（2018年版）清單格式將總價編入工程量，報項目公司審批后，作為工程計量支付的依據。目前施工圖已批復，總承包部根據圖紙組織人員進行工程量復核。

總承包部總工把各分部工程量復核進展不平衡的整體情況當前存在的問題進行了匯報說明。

總監辦曹勇總監對工程量復核提出要求：

1、總承包部要將復核工程的格式統一；

2根據交通運輸部《公路工程標準施工招標文件》（2018年版）標準清單名稱、工程細目先編制好，再套工程量；

3、黃河特大橋、跨鐵路轉體、隧道工程單獨編制工程量；

4、各分部編制各自的工程量清單，總承包部再匯總。

5、總承包部制定統一的標準限時完成任務。

最后項目公司馬亞副總提出要求：

1、各單位要統一思想，統一認識。

2、標準統一，格式統一，各分部復核完工程量后先由各監理組進行審核，審核無誤后，總承包部匯總上報總監辦。

3、要科學、合理地拆分總的工程量，

4、采取集中辦公的形式，從下周一開始用兩個星期的時間先把工程量復核完，監理單位派相關人員全程跟蹤審核。