2022年度河南省交發集團在建高速公路項目復工復產實現一季度“開門紅”座談會召開之后，2月12日上午8：30安羅高速豫冀省界至原陽段第二總監辦在不影響正常工作的前提下在會議室傳達學習會議精神，由總監理工程師趙劍主持，對全年重點工作任務進行全面安排部署，明確年度重點工作任務，力爭實現一季度“開門紅”。

會議傳達座談會內容并做下一步工作要求：一是要迅速收心歸位，明確目標任務，細化分解責任，確保一季度實現開門紅。二是要全面加快項目建設進度。三是要嚴格落實項目建設責任。積極溝通協調，強化要素保障，加強項目統籌管理，加大資金人員投入，全力推動交通重點項目高質量實施。四是要嚴格抓好質量安全管控，堅持創新驅動，加強管理理念和思路創新，加強環保理念和項目建設大氣污染防控，著力建設品質工程、智慧工程、綠色工程，努力打造品質百年工程，要認真落實安全生產主體責任，嚴格執行“一崗雙責”“三管三必須”工作要求，保持項目建設安全穩定良好態勢。

“開局就是決戰、起步就是沖刺”，安羅高速第二總監辦全體監理人員將會收心歸位，把精力集中到工作中，明確目標任務，在工作推動上主動擔當、全方位管控，明確責任，精準務實舉措，強化督查督促，定期通報進度，清單化攻堅推進，全力沖刺一季度“開門紅”。