2022年1月26日，山東東泰工程咨詢有限公司一公司組織經理層在一公司會議室召開了經理層會議，參加會議的人員有副總經理、黨支部書記高晉、經理李誠、副經理張緒峰、路業、賈偉忠、嵇勇。

會議積極落實1月25日總公司會議精神，討論了以加強多種經營為核心的管理模式、機構改革的有關事宜，確定了過節費標準，明確了對先進個人的表彰方式，部署了一公司年會的召開時間、方式、人員分工，確定了利用年會開展培訓情況，并要求培訓人員按培訓題目認真準備培訓材料，會議還要求有關人員根據員工建議及公司發展需要等對一公司管理辦法進行修改和完善，會議根據民主評議情況，討論確定了2020-2021年度一公司優秀新人、一公司先進個人、一公司優秀工會會員、一公司宣傳先進個人，同時會議對2022年度的工作進行了部署和安排。

本次會議的召開，使一公司管理人員統一了思想，增強了信心，為全面開展2022年工作打下了良好的基礎，2022年，一公司將在總公司的領導下，科學管理，積極應變，鼓足干勁，奮力拼搏，全面完成總公司布置的各項工作任務，正如副總經理、黨支部書記高晉所言：“一公司全體員工將繼續不懈努力，提升競爭力，在一公司“東泰咨詢、兩奪李春、金牌引領、鑄造精品”口號引領下，持續打造“咨詢式、服務型、專家型”創新監理團隊，深入踐行“東泰咨詢，讓您放心”的企業口號!”。