根據濟高高速公路項目總體計劃安排，各單位均利用冬閑期間積極組織備料工作，保證2022年度路面工程順利實施。為確保冬期備料工作管控到位，材料質量和數量滿足要求，我公司作為本項目的總監辦，有責任保證各單位進場材料符合規范要求，結合各單位冬期備料計劃和實際情況，第一時間及時做出質量要求。

從以下幾方面進行了要求，各單位嚴格按批復的料源組織備料工作嚴禁隨意改變料源。各項目部、駐地辦成立冬期備料管理機構，明確相關責任人，全面掌控進場材料質量，通過圖片形式發至微信管理群，保證進場材料外觀質量合格。

嚴格按照要求控制好材料管理流程，按照規范頻率及時完成自檢、抽檢工作，發現不格材料，及時書面通知材料管理人員及時清理出場，并建立不合格材料管理臺賬，閉合處理。

備料數量滿足剩余路面工程的施工要求，場內或場外均可組織備料，對現有料倉儲存量不能滿足備料要求的，及時場外修建備料場地，備料過程注重技術指標控制。

積極完成玄武巖碎石廠家的考察及報批工作，同時嚴格按照規范要求，完成上面層瀝青混合料配合比的設計工作，并能夠保證進場材料規格與配合比設計一致，嚴禁出現因材料級配差影響混合料的質量和產能。

實施原材料臺賬管理制度，每七天由駐地辦匯總進場原材料臺賬（見附件），簽字確認后報總監辦備案。項目部對每批次進場原材料要嚴格遵循目測-取樣-檢測合格-進倉的驗收程序，同時加強石質管控，要求對每車粗集料在卸車前采用水沖洗的方法檢測外觀質量，每車細集料檢測砂當量方式控制材料質量，嚴禁出現山皮、含泥量較高石料進場。

通過以上要求，各單位進一步明確了質量控制標準，為2022年順利施工打下堅實基礎。