根據八公司考核安排，八公司考核組于2021年12月23日下午13：00到達安羅項目，分別對安羅高速豫冀省界至原陽段第二總監辦綜合安全、質量試驗方面進行考核。

考核組考核前，首先召開準備會，安排考核流程，分配陪檢人員等事宜。

考核中，綜合安全組主要考核企業文化的宣貫與落實、黨工團工作的開展、科研創新、宣傳管理、認證體系宣貫，人力資源管理，疫情防控，駐地衛生、財務管理等綜合管理情況，了解總監辦食堂及聚餐情況，及負責考核安全、環保內業資料和現場的安全、環保及文明施工情況。質量試驗組主要考核施工方案的審批、質檢資料等內業資料及質量控制等情況?？己巳藛T檢查非常仔細，有問題及時提出，陪檢人員隨時記錄，在記錄問題的同時，咨詢考核組問題出現的原因，改進的方式，提升內業質量。

考核后，召開考核總結會?？己私M就總監辦加分及扣分項分別做出說明，綜合安全組對總監辦駐地建設、積分制管理及宣傳工作給予好評，并予加分，但安全方面也存在不足之處，平安工地資料收集不全，存在缺失。質量試驗組對總監辦組織的學習培訓及每月“反向交底”工作給予認可加分，同時考核組對總監辦推行的三個微創新著重表揚，即新頂板鋼筋定位臺車，使頂板鋼筋位置準確，線性美觀；梁體二維碼使用，在梁體上張貼二維碼信息，方便溯源梁體詳細信息；腹板鋼筋波紋管定位坐標胎架，提前將波紋管位置標記在胎架上，方便波紋管定位及坐標檢測。

最后柴書記對總監辦提出幾點建議：1、平安工地是考核的重點，也是以后總公司考核的方向，總監辦要重視起來，抓好工程實體質量，外觀，資料補全，保證無安全質量事故；2、創新和宣傳工作從日常抓起，循序漸進，在保證任務的前提下，超額完成目標，同時要求提前準備對外發稿事宜；3、提高黨建宣傳力度，增加黨建閱覽資料，豐富黨建文化，建議公司為黨建室配備資料架，提升硬件條件。

本次考核安羅項目總監辦積極響應，對出現的問題，及時整改，找出“病”癥，避免類似問題再次出現，同時總監辦組織專業人員對內業資料重新梳理，自查自糾，決不讓問題“留后”。