根據八公司2021年度工作部署，為切實將總公司各項管理制度落到實處，八公司考核組于2021年12月22日由黨支部書記、常務副經理柴峰帶隊對濟南繞城高速二環線西環段工程總監辦一監組進行第四季度暨年終工作綜合考核。大西環項目按照八公司下發的《關于印發八公司考核管理辦法的通知》（魯東泰工咨八公司[2021]30號），并結合總公司年印發的《單位（部門）考核獎罰管理辦法》完成了第四季度及年終工作的自查，并形成書面報告于12月18上報八公司綜合部，自查重點包括：第三季度檢查項目存在問題的整改落實情況；年度計劃的完成情況；工程質量、安全、環保提升管理；工程常見質量問題專項治理；信息化技術應用；新技術、新材料、新工藝、新方法的應用；科研創新管理；品質工程及信用評價提升的促進工作；企業文化建設；宣傳報道管理；黨員學習筆記：冬季施工方案及落實情況；財務管理及員工的工作風貌等。

八公司考核檢查分綜合、安全檢查組和質量、試驗檢查組2個組，其中：綜合、安全檢查組考核企業文化的宣貫與落實、黨工團工作的開展、科研創新、認證體系宣貫，人力資源管理，疫情防控，駐地衛生清理、財務管理等綜合管理工作和安全內業資料和現場的安全、文明施工情況。質量、試驗檢查組考核施工方案的審批、質檢資料等內業資料和現場的工程施工形象，質量控制，冬季施工措施實施的落實情況。

檢查組對監理組內業資料進行全面檢查后，召開檢查情況通報會，通報檢查情況、提出檢查意見，要求限期整改。然后檢查組對一分部梁場、鋼筋加工場進行檢查，對一分部預制箱梁冬季施工養護措施落實情況提出表揚，隨后檢查了員工住宿安全、環境情況，柴書記親切詢問工地一線員工在工作、生活中還存在什么困難，囑咐大家注意冬季用電安全，有困難及時向項目領導和公司反映，通過此次檢查，進一步規范了濟南繞城高速大西環項目總監辦一監組的管理工作，為大西環項目下一階段“提品質、促生產、保進度、保安全”奠定了堅實基礎。