臨近歲末隨著工地施工形勢的緊張開展，工地安全隱患點和安全意識的警醒管控要求顯著增加。結合公司的年底自我檢查要求，九綿高速公路JL8總監辦及時對工地和總監辦內部進行了安全質量綜合檢查并對存在問題展開了整改。

檢查分工地管理和監理自查兩部分分別展開。工地管理方面主要針對隧道安全管理、橋梁高空作業管控、安全用電管理、冬季森林草原消防管控和安全內業的記錄閉合五個方面進行。在檢查過程中分別對所屬的LJ24-LJ26合同段隧道施工現場、所屬橋梁施工現場和工人居住生活區進行了排查，各項目部安全負責人陪同配合進行。

檢查重點是隧道施工中的滅火器配備，易燃材料存放和安全步距、門禁管理、配電設施完善和使用情況。橋梁方面主要對存在的高空作業平臺的完善、作業人員的安全配備、冬季用火管控、現場安全指揮管理方面進行排查，同時對現場工人的居住生活環境進行檢查對存在的亂拉亂扯電線和易燃物堆放、大功率用電器的違規使用做出查處。內業方面對活動開展不及時、交底不到底和資金配備不到位現象進行檢查整治及時做出補救措施避免事故發生。

監理內部管理方面主要對巡視旁站記錄的完善程度和發現問題閉合，相關制度的完善更新與否、工地問題的報送及反饋整改、培訓學習記錄情況、生活工作安全設施完善程度進行檢查，查處的問題及時反饋總監進行清單化逐條整治，防止問題擴大化。

總監辦通過檢查使工地安全問題得到了明確和整改，使施工監理人員工作更加精細化和規范化避免了安全質量管理意識的滑坡麻痹，督促工地安全質量管理更上一層確保工地品質工程的扎實落實。