2021年12月14日下午19：40在總監辦三樓會議室召開全體人員監理工作例會，會議由總監理工程師趙劍主持。

會議首先傳達學習八公司經理張超在黨支部黨員會議的發言稿精神。同事之間相互團結，相互協助，相互扶持，扎實工作，提高凝聚力。工作上保持謙卑態度，嚴于律己，恪盡職守，寬以待人，做好監理服務工作。同時趙總著重強調張經理“全員找項目，找市場”講話內容，提高員工積極性，主動尋找新項目，新市場，為公司提供可靠項目信息，開拓八公司項目新局面。

隨后趙總就總監辦工作、生活方面提出幾點要求：1.加強工地巡視力度，巡視檢查中出現的問題及時通報并督促相關單位進行整改，高要求，嚴起點，由內到外嚴格把控質量，為創建“品質工程”、“創優工程”打下堅實基礎。2.積極響應項目公司要求，由原先的人臉識別考勤過渡到釘釘打卡，落實釘釘打卡制度，精確出勤率，規范員工日常工作習慣，使管理高效，流程統一。3.為提高員工工作積極性，體現管理過程公平性，總監辦繼續延用公司積分制管理，實行積分考核制，為今后個人考核及評優、評選等活動提供參考性依據。4.講衛生，講節約，養成良好的生活習慣，提升自身文明修養，為總監辦營造良好的辦公及生活氛圍。

最后趙總對下一步工作做出部署?，F場巡視及監督過程中留取影像資料，尤其是項目亮點照片，多宣傳，勤報道，提升項目知名度，影響力；提高發稿頻率、質量，對接公司下發的發稿任務，進行分解落實；將“傳、幫、帶”活動落到實處，把新人“帶出來”，帶“正”、帶“會”，多關心、幫助、支持年輕人，不但要教會他們知識技能，還要以身作則，樹立正確的“三觀”培養他們做事做人的態度。