為認真貫徹集團公司項目管理標準，加強對施工單位勞務分包的管理，規范勞務分包隊伍行為，確保濟濰項目生產目標的實現，近期，濟濰高速第二駐地辦對三、四合同段勞務分包合同及相關資質材料進行了第三季度專項檢查。

經核查，截止目前三合同（主、從體）共13家勞務隊伍，四合同共21家勞務隊伍，相關勞務公司的合同、營業執照、安全生產許可證、資質證書等資料已全部報駐地辦備案。通過此次檢查，發現存在部分勞務公司安全生產許可證過期、資質過期、資料不全、勞務分包正式合同部分條款表述錯誤等問題。

針對此次專項檢查中發現的問題，濟濰第二駐地辦下發了檢查通報，要求各施工單位限期整改完善，且在項目建設中應高度重視勞務分包合同管理和農民工工資發放工作。

一是要求各合同段重新核查梳理各自勞務分包合同，對安全生產許可證過期、企業資質過期等問題及時上報有關單位審驗并完善相關資料；各勞務分包公司有關資料，各合同段梳理后及時上報駐地辦、總監辦、項目辦備案；項目部及時修訂與勞務公司簽認的正式勞務合同相關條款，避免出現各項糾紛，影響工程建設；民工勞務合同中必須明確工資標準、發放周期、退場工資結算等有關規定，各合同項目部要督促勞務公司按要求簽認農民工用工合同，必須完善保證農民工工資有關措施，做好各施工隊維穩工作。

二是要求各項目部嚴格落實農民工工資支付管理各項制度要求。施工單位要依據《保障農民工工資支付條例》和合同規定，按期支付工程款和勞務費用，特別是要把農民工實名制管理、工資專用賬戶等制度落實到位;施工單位要承擔起農民工工資支付的主體責任，加強對勞務用工、工資支付管理，發現問題立即糾正，及時消除欠薪隱患。

三是要求各項目部加強農民工工資問題輿情管控。各施工單位要牢固樹立底線思維，堅決杜絕推諉塞責,確保相關問題及時化解。同時要加強與工程所在地人力資源社會保障部門的溝通匯報，建立順暢的溝通機制，實行維權信息公開，設立綠色通道及意見箱，保證農民工權益維護渠道暢通。

在今后的工作中，駐地辦將進一步壓實責任，加強對施工單位的農民工工資支付管理，并將其納入項目日常管理考核。駐地辦將定期開展專項檢查，針對發生農民工工資問題上訪或對集團造成不良社會影響的農民工工資事件進行通報處理。