為進一步推動工程項目質量安全環保等各項工作開展，確保完成年度產值任務，總監辦于9月29日組織總監辦各部門負責人、監理組長、各分部項目經理等主要管理人員，并邀請項目公司主要領導，在項目公司四樓會議室召開9月份工地例會。會議由總監曹勇主持，各分部經理匯報上次工地例會存在問題整改完成情況及9月份工作開展情況，存在問題。各監理組對相應分部的工作進行了點評，并將監理工作開展情況進行了匯報。

會議針對目前項目存在的疫情防控、工程進度、工程實體質量、等主要問題提出下一步工作的具體要求：

各參建單位要加強原材料管控，對施工現場鋼筋、模板等的存放加強管理，做好工程材料下墊上蓋，嚴禁隨意亂堆亂放。大體積混凝土施工延長拆模時間，減小內外溫差，減少溫縮裂縫。加強現澆支架搭設檢驗工作，完善手續，確保安全。預制箱梁的梁板運輸、吊裝過程中做好梁體保護，防止損傷梁體。裸露的鋼筋及時刷漿做好防銹處理。加強高空作業人員安全教育、安全管理及現場文明施工管理。雨后復工前做好支架、腳手架基礎及龍門吊軌道基礎排查，確保無沉陷、變形及傾覆；存梁區做好排水措施，確保無積水，梁板無傾覆。計量、設計變更等重視時間節點要求，及時報送資料，避免影響相關工作的進展。做好文件存檔管理工作，對下發文件及時組織傳閱學習，落實文件要求。做好國慶期間農民工維穩工作，確保農民工工資準確及時發放，切實保障農民工利益。加強國慶期間疫情防控工作，及時上報人員請假表、健康碼。限時做好二分部涉鐵轉體手續、特殊路基處理等。積極開展科研創新，安全、質量、文明施工精細管理，爭創施工亮點、重大工程宣傳示范項目。