借著總公司及十公司半年工作會議的熱度，莒縣監理處趁熱打鐵，于8月30日及時召開了半年工作總結會議，監理處全體人員參會。會上全面傳達了總公司2021年上半年總結會議精神及十公司半年工作總結會議精神，全方位總結了莒縣監理處2021年上半年的工作情況，并對下半年的工作做了詳細地規劃部署。

8月25日，總公司召開了半年工作總結會議，莒縣監理處全體人員全程觀看了會議直播，8月29日，十公司在莒縣監理處召開了半年工作總結會議，由于疫情原因，公司領導及部分區域負責人、科室負責人參加了會議。在這次監理處半年工作總結會上，駐地監理工程師將十公司半年工作會議精神作了全面傳達，集中宣讀了十公司上半年工作總結報告，并針對總公司半年檢查考核情況，結合莒縣監理處的具體工作，對一些要點作了細致剖析，總結經驗、吸取教訓，揚長避短、整改完善，以期讓監理處的工作在下半年有更大的提升。

會上駐地監理工程師著重強調了以下幾點：

一、總公司及十公司剛剛召開的半年工作總結會議，要深切領會會議精神、吸取精髓，并切實運用到實際工作中來，針對總公司半年檢查考核工作監理處前期已經全部做了相應整改，接下來還要認真研讀學習其他分公司、監理處的閃光點，結合監理處上半年工作情況查漏補缺，以他之長補己之短，同時對已經出現的問題注意規避、引以為戒；

二、量化分析了上半年監理處的產值情況，鑒于目前市場形勢較為嚴峻，大家在樹立危機意識的同時，還需擺正心態，以主人翁的姿態融入公司，而且我們公司有很好的獎勵機制，鼓勵每一位員工積極參與到業務拓展，為公司發展添磚加瓦。

三、接下來在下半年工作中，每一個人都要端正態度，把被動工作轉變為主動工作，同時注重細節，將做完提升到做好！全體監理人員要將圖紙、規范要求爛熟于心，才能隨時隨地把握好工程質量的控制，高效地服務于客戶，切實踐行“東泰咨詢，讓您放心”的口號；

四、努力加強各方面工作的規范化、標準化，以更加嚴格的標準做要求，腳踏實地展開工作的同時，也要注重外在形象宣傳，擴大我們監理處、十公司、以至東泰品牌文化的影響力。

五、工作中要加強內、外部的溝通協調，及時有效地溝通到位，才能促進工作的無縫銜接減少紕漏；同時要將各方面工作形成“閉環”，有安排、有落實、有檢查、有反饋才能切實行之有效。

六、安全警鐘長鳴，安全工作任何時候都不可松懈，雖然上半年我們的安全工作開展順利，但是絕對不能心存僥幸，在以后的工作里還是要時刻繃緊安全之弦，盡量做到防患于未然，及時有效的跟施工方溝通，做好事前監理的相關事宜。

七、作為跟安全工作一樣實行“一票否決制”的廉政工作，同樣需要引起大家的重視，前期大家都做得很好，希望能繼續堅持原則，絕對不允許出現“吃拿卡要”的現象，時刻謹記自身代表著的東泰形象，不可做損壞集體榮譽的事情；

八、公司的人性化管理體現在方方面面，辦公環境、員工食堂、試驗場地都在逐步得到優化改善，越來越好的服務大家；工會、黨工團的各項活動都是從大家的自身需求出發，大大豐富了業余生活和精神世界。如此一來，我們更要懂得感恩，勤儉節約是中華民族的傳統美德，大家對于各方面資源的利用一定要杜絕不必要的浪費；

會上駐地監理工程師提出在上半年的工作中，雖然我們某些工作可圈可點，但是需要提升的地方、存在的問題還是很多，結合每個人在日常工作的表現他一一做了分析點評，對大家前期的付出給給予了充分的肯定，鼓勵大家在接下來的工作中各自發揮所長，低調做人、高調做事，再接再厲、再創佳績。

從總公司到分公司、再到監理處，半年總結會議的逐級召開，讓我們對前期工作有了全面的總結，也明確了下一步工作方向，堅定了我們齊心向前的信念，強化了大家的集體意識和以司為家的主人翁心態，我們大家一起開拓思維、共同奮進，就如總公司會議上所提到的：我們要向仍奮戰在一線的金牌總監高晉、品質工程踐行者翟立寧等一批落實“東泰咨詢 讓您放心”口號的先進人物學習，把提高執行力放在管理前言，不折不扣的執行好公司的方針政策，把“知道”落實到“做到”贏得顧客信任，必將撥云見日，尋得更高、更好的突破和發展。

東泰咨詢十公司半年工作會議

“東泰咨詢半年工作會議”十公司莒縣分會場

東泰咨詢十公司莒縣監理處半年工作總結會議