為確保濟濰高速三、四合同項目順利實施，及時調度工程進展情況，部署下一步工作任務，濟濰高速第二駐地辦于近日在駐地辦四樓會議室召開了4月份監理工作例會。參加會議的有駐地辦主要負責人；各項目經理、總工、副經理、副總工、工程部長、試驗室主任、計劃合同部部長、工區主任，并邀請總監辦領導參加會議。

會議首先由各施工單位項目經理匯報各自工作開展情況，4計劃完成5月份計劃實施及重點突破工作，當前工作存在的問題及下一步打算；總監辦、駐地辦針對各施工單位匯報情況及當前工作情況，分別提出了下一步工作要求。

駐地辦要求各施工單位嚴格按照施工計劃控制場站建設節點，在規定時間內場站必須具備生產條件；進一步加快三合同施工推進速度，利用最短時間彌補欠賬工期，確保計劃目標完成；加強原材料質量控制，確保料源穩定；加快成品、半成品材料庫建設進度；加強現場與試驗室溝通；加強各場站建設的質量控制；鋼結構施工的設計圖紙及驗算必須是有資質的單位進行出具，并簽字、蓋章；加強便道、路基、橋涵、隧道施工質量控制；加強橋梁樁基樁頭鑿除工作，嚴格按照總監辦下發七步環切法執行；嚴格模板準入制度；嚴格控制鋼筋套筒連接質量控制；隧道監控量測要及時準確，隧道處于彎道，測量應及時、監控量測必須天天復核；加快液壓棧橋、二襯臺車的進場進度及拼裝質量，確保不影響隧道施工及質量控制；進一步加強內業資料管理工作；加強計劃合同統計工作，抽調有充分工作經驗的人員勝任此項工作；加強安全環保質量控制。

總監辦要求進一步加強對各類文件上傳下達及各類施工方案編制工作，加強時限控制，提前謀劃，方案先行指導工程施工；進一步加大生產資源投入，加快涵洞施工進度，確保路基連片；有特殊要求的結構物，施工單位提前制定施工計劃及資源投入計劃，駐地辦加強調度；駐地辦、項目部每天安排學習項目辦施工標準化以及總監辦下發的各項文件，駐地辦加大現場巡視力度；砼工程原材料采用自產合格機制砂，嚴禁外購；各單位根據自身需求，可邀請專家進行技術服務指導，提倡采用四新技術；高度重視半成品、成品倉庫的建立及管理工作，減少各類成品、半成品進場批次及檢測費用，確保材料穩定、可控；加快路面工程結構層配合比設計及拌合站建設進程，不得因材料問題、配合比問題影響工程施工；加強對CFG樁、隧道的檢測，總監辦、駐地辦、各施工單位分別安排專人負責，確保工程質量；加強各場站安全控制，嚴格按照批復的場站方案實施?？偙O辦對于反復發生的問題，有章不循、弄虛作假的問題，沖擊底線的問題絕不容忍。

通過這一次會議明確五月份計劃實施及重點突破工作，為確保五月份春季百日大干順利完成奠定了堅實的基礎。