河南省臺輝高速總監辦在缺陷期人員全部到位后，于次日（即2021年2月22日）上午9:30對總公司和八公司年會會議精神進行了學習宣貫，總監理工程師趙劍對會議內容進行詳細傳達和解讀，并且根據八公司年會精神安排了臺輝高速公路后續的各項工作。
趙總監對王董事長做的《文化引領、高效管理、決戰十四五共創東泰新輝煌--2020年考核通報及工作報告》和八公司做的《2020年度工作報告》進行了逐字逐句傳達，對涉及與監理工作有關的內容進行了詳細解讀。2020年是公司各項事業持續健康發展的一年，公司在監理、設計方面獲得了多項榮譽，先后有兩條高速公路項目獲得國家級“李春獎”?？蒲袆撔鹿ぷ黠L生水起，獲得了一項首屆全國公路“微創新”金獎和三項銀獎。黨建工作有聲有色，注重創新，開拓進取，規范有序。宣傳工作豐富多彩，全方位、多角度，項目雜志期刊爆發式增長，廣大員工參與宣傳工作的熱情不斷高漲。資質管理完成了市政監理乙級資質的申報，拓寬了公司業務范圍。公司監理南蘇丹項目首次走出國門......。

八公司在總公司副總經理、八公司經理、八公司黨支部書記李明帶領下，認真貫徹落實總公司各項工作會議精神和要求，緊緊圍繞公司整體工作部署，不斷深化“誠信東泰、文化東泰、智慧東泰、科技東泰”建設，全體監理人員上下同心，團結一致，務實創新，愛崗敬業，拼搏奉獻，順利的完成了2020年度的各項任務。八公司下沉內部考核管理，制定了考核管理辦法，并每年進行修改完善，在每季度末對所轄項目內、外業統一考核，根據工程進展情況每次考核都有不同的側重點，查找不足，各項目內部自查已經形成一項常態化的工作，查缺補漏，不斷提高管理水平。企業文化樹立項目標桿，不斷創新，對于宣傳公司品牌和文化都起到了較好的促進作用。通過開展工地現場的“傳幫帶”師傅帶徒弟活動、現場操作、反向技術交底，進一步檢驗員工掌握知識的程度，以便下一步培訓計劃的制定。積極主動開展科技創新工作，在經營與科研處的精心指導下，八公司的科研創新工作開展的如火如荼。以人為本，不斷完善薪資管理辦法和項目管理費用辦法，員工待遇不斷提高，即使在2020年年初疫情嚴重各行各業異常艱難的情況下，員工工資待遇仍然得到了最大程度的保障，并且公司為每一位員工發放了近千元的坦博爾羽絨服，八公司員工的榮譽感和獲得感不斷增強。臺輝高速公路工程項目總監辦在總公司和八公司各級領導和同事們支持和幫助下在河南省2019年度公路工程監理企業信用評價中再次被評為“AA”級，這已是連續三年唯一一家河南省外監理單位被評為“AA”級的企業。

2021年是公司“十四五”規劃開局之年，新的一年新的起點，新的一年孕育著新的目標與希望。2020年8月26日，河南省政府印發了《河南省高速公路網規劃(2021-2035年)》和《關于加快高速公路建設的意見》，按照上述意見，在河南高質量推進高速公路“雙千工程”(投資1000億元以上、總長1000公里以上)實施的基礎上，全面啟動實施高速公路“13445工程”：到2025年年底，全省高速公路通車里程達到10000公里以上，新增通車里程3000公里以上，完成投資4000億元以上，力爭通車里程居全國第四位、路網密度居全國第五位。八公司在總公司和李明經理的帶領下，將以此為契機，積極爭取河南高速公路項目，為河南省高速公路的建設作出更大的貢獻。