工程質量是工程建設運行的生命保障，也是我們每一個工程人建設一個又一個精品工程的核心動力。而如何提高工程質量需要我們從工程的各個方面認真細致的把關。其中，現場的質量把關對于工程品質來說是至關重要的。項目現場施工質量的現場管控，重在提高施工效率，確保施工質量，我們可以采取以下一些措施來加強現場施工質量管理：

一、做好施工準備工作階段質量管理

保證施工現場質量的前提。在工程開工前，根據建設項目的施工圖紙、建設地點、自然條件和技術經濟指標向主管工程部門和工程管理人員進行交底并明確該工程的質量要求。要根據工程特點和業主的要求，制定合理的施工方案，以保證整個工程施工有計劃、有步驟地持續進行。

二、重視人員的管理，加強團隊合作

人員是決定工程優劣成敗的關鍵。只有合理的組織人力資源，具有嚴明的組織紀律，高水平的技能，才能做出高質量的工程。營造和諧共榮的氣氛，分工明確，職責分明，團結協作，使每個人都感覺到自己是建設團隊中的一員。另外，獎罰分明，舉辦生產勞動競賽，從精神和物質上激勵員工，增強團體凝聚力，使施工現場質量管理人員和技術施工人員都發揮最大的創造力。

三、加強材料的質量管理

嚴格材料的質量管理。對進入施工現場的各種施工原材料、構配件、設備進行控制，都必須有出廠合格證和試驗報告，必須經取樣復檢合格方準予使用；對混凝土、砂漿試塊必須在監督下取樣制作；對進場的各種設備，除有合格證、準用證和使用證明外，還應嚴格檢查、認真安裝調試，經試運行確認無問題后，方可投入使用。這是保證工程質量的基礎。

四、加強施工過程控制

建設項目的質量多數是在施工中形成的，加強對現場施工的質量管理，就是要控制好質量和進度，這是實現施工目標的重要保證。質量要得到保證，就要嚴格按設計施工圖、國家現行有關規范標準、驗收規范、操作規程完成好每一道施工工藝、工序。在每道工序開工前，對各工序的具體準備工作、施工方案和施工措施進行檢查落實；嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收。使每道工序完工后，要進行自檢、互檢、交接檢、專項檢，層層把關做好每一個施工過程的控制，確保整體工程的質量。不斷進行調整和完善，才能保證工程進度及質量工作順利進行。

五、重視先進技術、工藝及設備的運用

現場施工質量管理與技術因素緊密聯系。除人員的技術素質外，技術因素還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等?，F場管理人員必須做好技術準備，熟悉施工圖紙，仔細檢查工藝、工序、人力、物力、的資源，同時還要考慮不可預見因素和風險因素，合理的做好施工組織計劃安排，確?，F場施工處于受控狀態之中。同時，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，并不斷改進和提高施工技術和工藝水平，以確保工程質量。然而，僅僅依靠施工過程中每一工序嚴格要求來確保建筑施工質量是不夠的，還要有先進的質量檢驗檢測制度和標準。

視質量為生命，把質量的每個環節融入我們工作的方方面面，只有這樣，我們的辛勤付出才不會白費，我們的工程建設才能得到業主的認可。