為進一步加強下河沿黃河公路大橋工程質量安全管理，進一步推進項目建設進度，確保項目建設總體工期，近日，在中衛下河沿黃河公路大橋項目部會議室召開了項目現場會。會議由總監理工程師梅浩主持，建設一處嚴曉平處長、主管工程師張利維科長及中衛下河沿黃河公路大橋項目土建、交安、機電、房建施工單位、監理、試驗檢測單位主要管理人員參加了會議。

會議先后聽取了各施工、監理、檢測單位針對近期施工進展情況、計劃產值完成情況及存在問題的匯報。

結合近期項目建設開展情況，總監理工程師梅浩對后續工作開展要點做了幾點監理提示：

一是從產值完成情況看，項目總體進度平穩，但各施工單位產值完成不均衡，尤其是交安、機電單位由于受黃河橋南岸阻工影響滯后嚴重。土建施工單位要加大協調力度，盡快解決黃河橋南岸村民阻工問題，為交安、機電單位提供更多的施工作業面，確保項目總體穩步推進。

二是土建單位進一步做好瀝青路面施工準備工作，細化施工方案編制內容，如碾壓工藝、保溫措施等。在后續瀝青面層施工中要配備滿足施工規范要求的機械設備，按照規范要求嚴格把控相關檢測指標，配備專人跟進過程管控，及時處理過程中出現的不平整、擁包等問題，確保瀝青路面的平整度及舒適度。南岸稀漿封層已施工完成，為確保路面層間的粘結性，在后續瀝青面層施工前要補撒乳化瀝青，施工過程中稀漿封層已受到破壞的部位要清理干凈后再進行后續施工。

三是土建單位近期施工的個別混凝土結構物外觀質量控制還要加強，如護欄頂面、0-4#墩部分系梁、基礎收漿壓光等工序。后續立柱、蓋梁等結構物施工過程中要進一步加強過程工序管控，提高混凝土結構物的外觀質量，確?；炷帘Ｗo層合格率95%以上。

四是附屬單位要根據項目總體施工界面情況，統籌安排施工計劃，交安、機電單位加快施工原材、設備的儲備，待有工作面后能立即進入安裝施工。機電單位抓緊完成黃河橋北岸中分帶硅芯管鋪設及土方回填，經驗收簽認后交接于交安單位。在土建單位路面稀漿封層施工前盡量將混凝土基礎施工完成。

五是加強安全生產管理，增強安全員和現場技術員的安全監管責任心，提高現場施工人員的安全意識，不要讓類似安全管理問題重復發生，確保現場安全生產。

項目主管工程師張利維科長、建設一處嚴小平板處長分別對工程質量、安全生產、環境保護、工程進度等方面工作進行了再部署再要求：

一是消化問題，掀起大干熱潮，確保10月底按期通車。各單位每月計劃的完成投資要確保完成，未完成的要及時分析原因，總體統籌組織安排，不能干的做好干的準備，能干的超前安排干，不能有等、靠思想。待協調問題解決后，各單位倒排工期，組織安排好，確保10月底按期通車。

二是嚴把關，增強監管合力。監理單位要按照監理規范要求，落實好五控兩管一協調監理職責，做好項目所有參建單位之間的協調工作。試驗檢測單位檢測工作要做細做實，設計、大橋健康監測單位人員要抓緊駐場，做好項目建設服務工作。各單位做好項目開展情況及存在問題的匯報工作，一周口頭報，一月書面報。

三是抓好安全生產，守好工程生命線。各單位要高度重視安全生產管理，加大安全生產投入，做好后期主塔涂裝、0-4#墩橋面安裝、護欄施工等臨邊安全防護，足額投入安全生產費用，足員配備安全員，監理單位嚴格把關，針對安全員配備不到位的停止工程計量。

會議號召各參建單位要鼓起士氣，攻堅克難，合理謀劃，科學組織，掀起大干一百八十天的浪潮，完成年度投資任務及10月底通車任務。