快速路項目開展“大干90天”活動以來，寶山路項目指揮部黨支部團結帶領各參建單位勠力奮戰，該指揮部堅持黨建與生產經營深度融合，把勞動競賽作為完成年度目標任務的“催化劑”和“助推器”，采取“四到位”舉措，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓勞動競賽“燃起來”。

各作業班組、各作業人員每日每周每月做到目標清晰、任務明確。通過采用逐級分解任務、“化整為零”的辦法，把總的目標任務，分解為每天每位員工經過努力就能完成的若干小任務，將“不可能”“難完成”變“有可能”“能完成”，點燃起各單位、全體員工心中的“希望之火”，朝著圓滿完成目標任務奮力沖刺。

考評獎懲到位，獎優罰劣，燃起圓滿完成目標任務激情。組織各工區開展勞動競賽，進行“日總結”“周通報”“月評比”，嚴格落實考評辦法，進行獎優罰劣。。通過對工區勞動競賽考評獎懲，極大地激發了廣大員工積極性，燃起了勞動競賽熱情。全體員工有目標、有干勁、有激勵、有回報、有處罰，大家心往一處想，勁往一處使，形成“比、學、趕、幫、超”勞動競賽氛圍，為完成年度各項目標任務奠定了堅實基礎。

綜合保障到位，強化監督，燃起圓滿完成目標任務的引擎。深化精細化管理，組織開展系列培訓，推動各部門各工區全體人員精細化管理理念入腦入心見行動。，全體人員為完成年度目標任務“掛滿擋位”“踩足油門”，充分體現了“開局就是決戰，起步就是沖刺”奮斗姿態。