為加快三標梁板生產進度、與橋梁結構物施工進度計劃相匹配，解決當前三標梁板產能不足的問題，7月24日下午，駐地辦在三標主體中國五冶集團有限公司項目部三樓會議室組織召開了梁板生產調度會。

會議由三標主體與從體單位結合當前各單位預制場的建設情況，臺座、模板、工人、龍門吊等投入情況計算分析產能，對各類型號的梁板生產計劃，存梁情況、下一步吊板計劃以及存在的問題等作出匯報。

駐地辦結合匯報情況對三標合同總量、主體與從體單位生產任務分配情況進行了進一步分析，認為各單位對計劃情況過于樂觀，應統籌考慮并充分認識到當前實際情況并對產能做最大化調整。優先考慮制約進度計劃及關鍵節點的施工段落的梁板生產，減少施工班組之間的磨合時間，提高施工班組的專業化素質及標準化管理水平。隨后駐地辦與三標主要管理人員結合預制場的實際情況、材料物資的投入情況進行了討論分析。

最后，駐地辦要求主體與從體單位應對生產計劃做進一步優化調整，統籌兼顧，提高產能。并對當前形勢及制約生產的各類因素提前研判并及時做好規劃，使梁板生產與總體進度計劃協調發展。